Implémentation

Du premier scan à une mise en production fluide

Implémenter un WMS est un moment important. Cela doit être juste du premier coup. C'est pourquoi nous abordons le projet de façon rigoureuse. Pas de gros plans de projet ni de réunions interminables, mais une approche pragmatique avec une concertation continue.
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Notre approche 3D : Discovery, Do-it, Delivery

  • Discovery : comprendre ce qui fonctionne

    Avant de configurer le moindre paramètre, nous plongeons dans votre entrepôt. Grâce à des ateliers et à des analyses, nous cartographions :

    • Le fonctionnement actuel de vos processus

    • Où se trouvent les pistes d'amélioration

    • Quelles connexions sont nécessaires

    • Comment accompagner au mieux vos collaborateurs

     

  • Do-it : construire ce qui est nécessaire

    Maintenant, nous nous mettons au travail :

  • Delivery : s'assurer que tout tourne

    La phase cruciale : le moment où tout démarre :

Des circuits courts, une action rapide

Toutes les deux semaines, nous faisons le point sur l'avancement et réagissons immédiatement dès qu'un écart apparaît. Pas de rapports interminables, mais des actions rapides et concrètes pour que l'implémentation se déroule bien. Nous savons que c'est nouveau pour vous, tandis que nous le faisons plus souvent. Nous examinons :
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    Périmètre

    Continuons-nous à faire ce qui est nécessaire ?
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    Planning

    Sommes-nous dans les temps ?
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    Risques

    Où devons-nous porter une attention particulière ?
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    Budget

    Restons-nous dans le cadre convenu ?
Quelque chose ne se passe pas comme prévu ? Nous le mettons immédiatement sur la table. Nous constatons qu'un soutien supplémentaire est nécessaire pour être en production à temps ? Nous l'organisons. Car nous pensons en relations à long terme, l'impact d'un retard est bien plus grand que quelques efforts supplémentaires de notre part.

Ce que cela apporte

  • « Deux semaines après l'implémentation, nous dépassions déjà nos objectifs. »

    Baktotaal Bouwhuis

  • « L'implémentation s'est déroulée sans accroc grâce à la bonne entente entre nos entreprises. Diract a impliqué toute notre organisation dans le projet, avec un cap clair à l'horizon. Nous sommes passés en production pendant une période calme et avons tenu notre planning dans le budget. »

    Van Assendelft Hollander Bogaert
  • « Avant l'implémentation, nous pouvions traiter beaucoup moins qu'aujourd'hui, nous pouvons désormais absorber un volume plus important »
    Bertus

Prêt à démarrer

Avec plus de 60 implémentations réussies, nous savons ce qui fonctionne. Nous vous accompagnons volontiers dans votre prochaine étape.
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